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校园电路改造施工组织设计

上传者:火锅鸡 |  格式:doc  |  页数:34 |  大小:152KB

文档介绍
的协调工作。Р2.2项目副经理职责Р协助项目经理搞好施工现场全面管理工作。负责生产调度、物质、搞好现文明施工管理。Р负责计划、统计、预算、成本、及劳资、财务的监督管理工作。负责落实施工进度计划的制定及监督施工进度情况,确保工程保质保呈完成进度任务。Р2.3项目技术负责人(电气):Р开工前参与施工图预算的编制及审定工作,工程竣工后参与工程结算工作,整理设计变更、材料代用、结构、试验、特种作业等经济技术签证资料。Р负责单位工程图纸的审查和交底。Р参与编制单位工程施工组织设计和项目质量计划,并认真贯彻。负责技术复核、隐蔽工程验收。Р负责贯彻执行各项专业技术标准,严格执行工艺标准,验收规范及质量检定标准。Р负责单位工程的材料试验准备工作。Р负责单位工程技术资料的收集、整理、归档工作。参加质量检查及竣工验收工作。Р2.4施工员:Р按项目经理或技术负责人授权参加施工组织管理。Р负责向施工班组进行技术、质量、环境、安全的技术交底。严格按规范、规程、标准指导施工。Р随时检查工程质量、施工安全和环境管理,发现问题及时按规定采取措施。Р参加技术复核、参加检验批的质量验收评定。协助项目经理做好隐蔽工程验收。Р负责组织工程项目有技术资料。Р协助不合格品的处臵及纠正预防措施的制定实施工工作。按规定编制材料计划。监督劳保用品的发放与管理。项目计划和相关文件规定的其他职责。Р2.5质检员:Р严格执行国家、行业和地方政府部门颁发的建筑安装工程质量验收评定标准和规范,代表公司工程部门行使监督检查职能。Р对工程施工质量进行检查、监督、指导,协助施工班组做好三检工作。负责过程检验,跟踪检查工程质量,对不符合质量标准的工序有现场处臵权。Р纠正不符合质量要求的操作方法,做好分项工程质量等级的核定。参加检验批、分项、分部(子分部)工程质量验收评定。参与编写施工组织设计中质量部分内容。项目计划和相关文件规定的其他职责。

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