业,一直都是刘局亲自抓的,也是当前该领域最前沿的。对此,我们必须加强这方面知识的学习研究,使自己的知识储备与领导“同步”增长,才能适应形势任务的发展要求。再一个是要了解领导需要的法规知识。法规制度是领导决策的依据,也是机关工作的尺度。我们为领导拿出建议、提供咨询,最基本的依据就是法规制度。必须熟悉掌握领导需要的政策法规,这样提供咨询才合情合理,处理业务才有理有据。Р三是总结反思要时常与领导“对表”。总结是一种积累,总结是一种积淀。总结对一个人提高素质、干好工作非常重要。我有一个体会,干了再多事,如果不及时归纳总结,那么下次再干还得从头做起,自身素质只会在一个层次上徘徊不前。对成功的事进行总结,就能“打一仗、进一步”;对失败的事进行总结,就能“吃一堑、长一智”。这当中,我经常用的一个方法就是,对照领导的决策意见找差距。领导的决策意见,往往是上级要求、领导智慧和机关建议的综合反映,是经过科学决策、民主决策、依法决策的结果。把我们当初提的建议与领导最终的决策做对比,看看有什么不同,差距在哪里?进而反思是站立点有问题,还是思考问题不全面、工作筹划不严密。只有通过不断地总结,时常与领导“对对表”,切实找出存在的差距,认真加以改正和完善,才能更好地巩固提高。Р最后,和大家分享一个感悟:大家在机关工作,难免会遇到不顺心的人和事,比如付出努力,没有得到认可,难免会觉得委屈;比如同事相处,产生了误会,难免会觉得憋屈;再比如家庭生活,发生了矛盾,难免会觉得郁闷。这些不顺心的人和事,或多或少都会影响情绪、影响工作。在这里,与大家分享四句话:一是把自己当成别人,学会换位思考;二是把别人当成自己,就能利人利己;三是把别人当成别人,尽量尊重个性;四是把自己当成自己,好好善待自己。Р以上是自己的一些工作感悟,很多内容只是想到了,并不代表自己做到了或者做好了,在此仅与大家做一分享交流,不妥之处请批评指正。
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