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电力外线施工组织设计

上传者:叶子黄了 |  格式:docx  |  页数:61 |  大小:438KB

文档介绍
气晴雨、温度表。Р(6)、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。Р(7)、收集保存好公司及相关部门的会议文件。Р(8)、及时做好资料的审查备案工作Р2.2.2.7预算员岗位职责:Р(1)、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策,听从公司统一管理,服从公司统一领导,认真完成本职工作。Р(2)、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件,熟悉施工图纸。Р(3)、参加图纸会审和技术交底工作。Р(4)、整理齐全招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。Р(5)、做出施工图纸预算(施工预算)、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算,以备后用。Р(6)、审核每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。Р(7)、工程竣工后做工程决算和成本核算。Р2.2.2.8电工岗位职责:Р(1)、按照施工组织设计要求及文明工地要求、布局好施工现场安全用电计划方案。Р(2)、按照计划方案,做好:施工现场、办公区、生活区、机械设备的安全用电保护及线路。Р(3)、树立安全第一的思想、确保施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的用电安全。Р(4)、定期对用电线路和用电设备进行检查、维修,确保安全施工和施工正常进行。Р(5)、严禁私拉电线,如有发现处100元以上罚款并没收线路及用电设备。Р(6)、维修、保养施工现场机械设备。Р2.2.2.9施工队:Р严格按照制定的施工计划进度和质量管理目标,投入足够的劳动力进行安全文明施工,确保工程按期完成。Р2.2.2.10材料员:Р负责工程材料管理,对材料进场时间和质量情况负直接责任。Р(1)、抓好“收、发、管”三环节,料、具、构配件的验收、供应、盘点回收等。Р(2)、材料进场前,考核其质量是否为市建委推荐认证范围的合格产品,把好材料进场质量关;Р(3)、汇总各材料需要量,进场用量情况,编制、上报计划Р2.3施工管理

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