快运输,以免雨天道路影响。 32 团 35KV 变电站改造升级工程第 10页序号风险因素控制措施⑶科学合理安排施工, 尽量避免阴雨、洪涝、台风、浓雾影响。 4 技术问题⑴项目经理部建立健全良好的技术管理组织。⑵充分考虑基础、立塔、架线施工中可能出现的技术难点,提前准备。⑶对施工中可能出现的突发事件作好物资和工器具等方面的准备。 5 停电影响⑴对被跨电力线早作准备,提前联系和编制停电计划。⑵收集气象变化信息,及时调整工程进度计划。⑶必要时考虑对高电压线路进行带电跨越施工。 6 机具设备⑴在施工准备阶段,对所有机具设备、车辆进行维修和保养, 使机具设备保持良好状态。⑵现场配备机修员,随时检查,发现问题及时排除。 4.4.2 进度计划保证措施⑴合理安排施工程序,确保关键工序施工,非关键工序力求做到均衡施工。⑵加强教育培训工作。针对本工程的特点,组织岗位培训,提高施工人员的技术和管理素养,以适应工程的需要。⑶加快工程信息搜集的步伐。开工前由项目总工牵头及时进行作业指导书的编制和机械设备、工器具配置及工程报表、施工记录表等准备,争取早日开工。⑷及时解决工程设备、材料、资金等方面的需求,及时安排好采购、检验、提货、运输、仓储,保障供应,避免窝工。⑸确定工程进度协调制度,包括协调会举行的时间、参加的人员、解决问题的办法等,以加强与项目法人/建设单位和监理工程师的沟通与合作,确保工程顺利施工。⑹充分利用计算机信息管理系统,对工程安全、质量、进度、计划统计等文件资料进行科学管理,不断提高管理效率和规范化水平。⑺机械设备使用和保管实行三定制度(定人、定机、定岗),机械设备操作人员均持证上岗并做好机械设备保养工作,严禁机械设备带病、超负荷使用,以确保其优良的技术性能。⑻加强工程质量管理,确保一次成优,避免返工。⑼加强安全管理,消除影响进度的不安全因素。⑽采用新技术、新措施、新工艺,加快施工进度。
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