与索赔Р施工合同是建设单位在施工阶段控制工程造价的基本依据。因此,制定科学、合理的合同,实施严格的合同管理措施,减少工程变更和索赔,有利于我国建筑企业健康快速的发展。例如:招标方和投标方在签订合同之后应该按照合同行事,若在施工过程中出现异议,经过双方协商的补充协议也要补充合同中;除此之外,双方还可以请第三方单位进行合同公证,避免日后出现违约的情况。由于建筑工程充满了很多不确定因素,加强合同管理就显得尤为Р重要。在施工过程中,造价工作人员应该仔细审核合同的细节,对变更的合同也进行严格地审核,对变更的项目进行工程量和资金的分析;除此,造价工作人员还应该提交审核意见鉴定书,上报给建筑企业的管理部门,由管理部门审批,以确保建筑工程造价管理工作能够顺利进行。Р6、项目结算阶段的造价控制Р应做好工程造价资料的收集和整理工作。对于与工程造价相关的一切资料,施工单位对其都应高度的重视,并且建立与之相关的积累制度,确保工程造价资料收集和整理工作系统化、标准化和规范化的进行。造价人员在完成了一个项目后,应将全部的造价资料录入到计算机系统中,从而为以后的类似工程提供经验和参考;对竣工结算进行严格的审查。作为投资控制的最后一个阶段,竣工结算不仅决定了施工单位和建设单位之间的利益关系,而且其对工程项目造价的整体控制效果也有着直接影响,因此,竣工结算的审查人员也应与各个部门的人员紧密配合,严格的审查各个细节。建筑工程项目造价控制贯穿各个阶段的工作,这样才能促进我国工程造价行业的健康发展。Р工程造价与工程项目管理控制是密不可分的,二者息息相关。合理的根据工程项目的特点进行相应的控制能有效的降低造价费用。我们要在学习期间掌握好这两门课程,并且要能够在工程实践中合理运用二者的科学管理方法,从而设计出更好的施工方案,既能够达到使用要求,同时也节省了材料,时间,资源等,这样就能够创造出相应的时间价值和经济价值。
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