团的技术入股; 整合了资金、政府政策支持和医师资源输出的三方关键要素,使得医院业务得以迅速发展和提升。四、公立医院托管社会资本介入公立医院产业的另一种方式是医院托管。托管模式最大的特点是不涉及公立医院所有权的转移, 即投资方不获取医院的产权, 仅仅通过委托经营的方式获取医院管理费和供应链管理利润,如凤凰医疗集团的 IOT (投资- 运营- 移交)医院托管模式。所谓 IOT 模式,简单讲就是投资换取运营权。 IOT 模式不改变医院的所有权和非营利性质。凤凰医疗集团通过对医院进行投资,改善医院的医疗设施和诊疗服务水平, 以换取在 19-48 年的期限内管理和运营医院、收取医院管理费以及为医院供应药品、器械及耗材的权利。如凤凰医疗和京煤 IOT 协议,凤凰医疗集团向京煤医院集团投资总计 1.5 亿元, 用于改造医院基础设施、收购并升级先进的医疗设备及建立咨询科技基础设施, 以换取在 2030 年 12月 31 日之前运营京煤医院集团及收取年度管理费的权利。 IOT 模式下, 凤凰医疗通过两种方式盈利, 一种是医院管理服务, 另一种是供应链业务。医院管理服务:凤凰医疗按照医院年度收益及/ 或结余的百分比计算。 2012 年凤凰医疗医院管理服务业务线的毛利率为 69.3% 。供应链业务:简单讲就是凤凰医疗集团统一采购药品,转售给旗下医院,赚取差价。凤凰医疗集团对 IOT 管理模式下的医院虽不具有所有权, 但具有管理权, 可以控制、整合并管理旗下医院网络的采购需求,并向这些医院药品、器械及耗材。 IOT 模式下的供应链业务即凤凰医疗集团按供应商议定的价格购买药品、器械及耗材, 然后按政府设定的招标价转售给其医院, 赚取差价。由于凤凰医疗集团下拥有 12 家医院及 28 家诊所形成的网络, 具有较高的议价能力。 2012 年凤凰医疗医院管理服务业务线的毛利率为 19.2%. 二、相关案例
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