策略。对城市居民,打乡土牌;对北方游客,打江南牌;对海外游客,则努力宣传历史古韵和传统文化。劣势: 1,门票过高:乌镇的东西栅联票为 150 元/人,而西塘的景区票为 50 元/ 人,周庄的景区票为 100 元/人,同里景区票为 100 元/人。乌镇的门票在江南六大古镇中当属最高,没有竞争优势。 2,特色不鲜明:江南六镇开发规划都由同济大学完成,难免雷同;而由于地理位置,风土人情的相近,江南古镇所拥有的资源本身也大同小异。机遇: 1,所属城市经济基础雄厚,政府和居民大力支持。 2,国内市场进一步发展,国际市场不断开拓:我国经济实力不断增强,国民可自由支配收入和闲暇时间都不断增加;而在国际上我国也成为国外游客越来越喜欢的旅游目的地。 3,知名度进一步提升:乌镇的宣传促销十分见效。刘若英“来过,便不曾离开”的广告深入人心;而以“历史遗产保护与利用”为主题入选 2010 上海世博会“城市最佳实践区”也大大的提升了乌镇国内外知名度。威胁: 1,古镇旅游业竞争愈趋激烈:国内古镇遍地开花:丽江、凤凰、平遥等, 每一个都卯足了劲争夺市场。 2,江南古镇市场重叠,分流现象严重:和乌镇类似的其他江南乌镇,都具有相同的区域位置,都把上海、江浙一带作为市场主攻目标,市场重叠严重,各自缺乏特色,游客分流严重。根据对乌镇旅游业发展的 SWOT 分析,并结合对其发展现状和模式的思考可以看出,乌镇的旅游发展相对较好,优势较明显,机遇也很大,需要最大化优势,进一步完善“乌镇模式”,坚持走开发和保护同步的道路可持续发展, 需要加强基础设施建设,增加数量,提高质量,多样化合理化业态形式,以满足其市场不断扩大的需求;同时威胁和劣势主要在于特色不鲜明,因此乌镇下一步的发展应致力于如何打造特色,在寻求共性中突出个性, “最具文化气息古镇”有待进一步突出和强调,才能提高旅游吸引力和市场竞争力,才能在万花丛中脱颖而出。
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