产、生活临设设置在厂内业主指定位置,施工现场设置值班室负责材料设备的保安工作。现场安全维护设施:做好施工现场的隔离工作。根据工地用水用电的要求,详细策划和敷设水电管路,编制施工临时用电方案。根据现场防火要求,确定消防水和灭火器等消防设施的布置。规划好现场施工通道和现场排水管线。根据现场情况规划好材料设备的堆放位置。对施工现场环境进行调査,对需要保护的管线、建构物、电线电缆等,编制安全防护措施。 2、准备工作的具体目标施工图纸经过会审,图纸中的问题和错误业经修正; 施工组织设计或施工方案已经批准和进行交底,施工图预算已编制和审定; 施工现场水、电、路以及排水渠道已能满足开工后的要求; 施工机械、物资能满足连续施工的需要; 工程施工合同已签订,施工组织机构已建立,劳动力已经进场能够满足施工要求; 开工许可证已办理。 3、施工平面图的设计为提高劳动效率,除合理选择施工方案外,机械设备的布置、物料搬运、附属设施的布置也是很重要的因素。认真研究、合理安排在施工过程中所有占据空问位置的要素的总体安排,才能够按计划完成施工任务。对施工中所有占据空问的要素进行的总体安排,组织施工平面布置。以达到,在施工过程中,对人员、材料、机械设施和各种为施工服务的设施所需的空间,作出最合理的分配和安排,并使它们相互间能有效地组合和安全地运行,从而获得较高的生产率和经济效果。 4.2 施工进度计划安排以施工进度计划为核心,以施工图为依据,找出关键点,并以此为主导,抓住关键节点加以严格控制。利用统筹控制计划调度的优点。从全局出发,抓关键线路带动整体,使非关键线路上的工序也得到一定的控制。使目标明确,重点突出。工作内容及对象十分明确,调度工作做到心中有数,不至于打乱仗。增强预见性, 有利于事前采取措施,使工作有主动权。 4.3 施工顺序原则保证工程项目按期建成交付使用,是工程建设施工阶段进度控制的最终目标。为
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