行弹性工作时间,主导工序的工种要组织必要的加班加点,作业班组二班轮换,延长工程整体作业时间。在假日期间,做好一线工人留岗的思想工作,保证有足够的工人上班,妥善安排施工时间,搞好后勤供应工作,并在经济上给予一定的补贴,使施工不间断地连续进行。Р7、做好雨天及其它恶劣气候的施工后备工作,合理安排、穿插室内、室外工程的施工。Р8、在工程施工中与建设、设计、质监、监理等保持经常性的联系,以便及时将信息反馈回项目部,下达落实到各作业点和作业组。Р三、确保工程进度的设备与技术投入Р1、为确保工程进度,混凝土采用商品混凝土,投入一台混凝土输送泵,直接将混凝土输送至作业面,为加快结构的施工进度,为工程整体如期竣工创造良好的条件。Р2、结构模板采用胶合板为面板的工具式模板,既有利于提高质量,也有利于加快进度。钢筋采用闪光对焊和电渣压力焊技术,在保证质量的前提下,对加快工程进度起到了积极的作用。Р3、投入充足的施工机械及其它垂直运输设备。现场配备柴油发电机,在出现停电的突发情况下能提供200KW的用电量。Р4、积极采用有利于保证质量、加快工程进度的新技术、新工艺、新材料。Р5、应用计算机进行工程进度管理。利用计算机制作网络计划,PKPM软件上施工进度计划能根据施工过程中的实际情况自动生成横道计划,一个节点发生工期问题,该软件能自动反映和调整施工安排,能有效地对工程进行动态智能化管理,真正起到指导施工作业的作用。Р在工程扫尾阶段,及时做好工程技术资料的整理,进行工程的初验,确保工程如期竣工。Р基础施工方案或方法Р一、施工总体规划Р本工程施工计划总体分为施工准备、具体施工和收尾三个阶段。我公司经合理安排各工序之间的关系,采取加班加点的施工措施。Р1、施工准备:Р工程一旦具备施工条件,立即展开施工前的准备,建立临时设施、材料准备、进行技术准备,时间控制在2天内。Р即:设备、人员动员周期控制在2天内。
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