。9月21日,省联社邓德林副书记来我联社调研指导改制工作,针对我社实际情况,提出了具体的改革方案。***联社目前不良贷款约14.97亿元,隐性财务包袱1.1亿元,合计16.07亿元。可通过七个方面来化解:一是信用社自身和政府协助清收4.67亿元;二是政府注资化解3亿元;三是股东购买不良贷款4.5亿元(拟募集5亿元股本按1:1.9发行,溢价部分4.5亿元消化不良贷款);四是按规定核销处置0.6亿元;五是战略投资者购买1亿元(与***湘投控股集团加强合作,将购买1亿元不良贷款作为其以最大股东入股***农商行的附加条件,正在商议中);六是用利润方式化解隐性财务包袱1.1亿元(用利润消化非信贷资产损失3576万元,政府用联社上交政府置换土地资产的土地出让金返还部分用于补充一般准备7500万元);七是根据银监部门的准入条件及对高风险联社的容忍度,在挂牌前账面不良贷款占比5%,可保留1.2亿元。五、对县委县政府的工作请求要实现以上的改革方案,达到组建农村商业银行的目标,我们迫切需要得到县委县政府的鼎力支持。特提出以下几项工作请求:一是请求调整***农村商业银行筹建工作小组人员,同意***联社的改革工作方案,成立***县农村信用社不良贷款清收工作小组。加强对农村信用社改制中具体工作的领导协调。二是根据《***县清收农村信用社不良贷款工作方案》,适时召开包括由各乡镇党政负责人、各县直行政、事业单位负责人参加的全县清收信用社不良贷款动员大会。三是请求县政府在清产核资基准日前,注资化解不良贷款3亿元。四是请求在办理涉及农村信用社相关业务时减免有关税费,特别是房产土地确权的税费,可参照安仁县政府减免信用社资产确权税费采取“等额注资”的处理方式,用于弥补一般风险准备。五是请求将全县财政性资金,涉农资金和烟草收购代付资金存入到农村信用社,壮大资金实力,以更好地服务“三农”和小微企业及地方经济的发展。
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