制过渡。4、制定鼓励有能力的大企业进入物业服务领域、小企业合并重组、物业服务企业投资老旧小区综合整治改造等方面的激励措施,鼓励单项专业服务队向专业服务公司过渡,引导物业服务企业做强做大,提高规模效益和抗风险能力。(四)加强宣传,营造良好的物业管理环境1、将物业管理法规、规章制度的宣传、普及工作纳入我州“六五”普法的重要内容,使普及工作进机关、进企业、进社区、进住户,不断提高物业管理法规的普及率。2、开展物业管理法规宣传月、宣传周、宣传日活动,加大媒体宣传力度,创新宣传方式,切实提高宣传效果。3、对政府负责物业管理的执法人员,街道社区从事物业管理的主管人员,住宅区开发建设人员,业主委员会的负责人,物业管理企业的经营者等进行定向培训,不断提高各有关方面依法管理、依法办事、依法维权的能力和水平。4、着力提高全体公民自觉参加居民自治和物业管理的积极性。各级党政机关要结合社会管理创新工作,把公民参与居民自治,积极参加社区工作纳入领导干部、公务员、党员、以及其他公职人员的常规考核内容,激励他们在居民自治工作中起带头作用,引领全体公民积极参与社会管理。(五)全力推进老旧小区的综合整治改造工作,逐步提高物业管理覆盖率。1、各县(市)政府应当对老旧小区进行全面摸底调查,制定老旧小区综合整治改造规划并与本级经济社会发展计划相衔接,制定具体推进目标和措施,有计划有步骤地推进老旧小区的综合整治改进工作。2、统筹“棚户区改造”和“暖房子”等各项民生工程,整合各种资源,加大财政投入,使老旧小区综合整治改造工作形成合力,发挥各项民生工程的综合效益。3、出台老旧小区综合整治改造和物业管理的鼓励措施,实现政府投入和企业投入两个方面的有机结合。建议州暨XX市政府共同开展老旧小区综合整治改造工程和物业管理、准物业管理全覆盖试点,总结经验,推广全州,在“十二五”期间,将我州物业管理工作推进到新阶段、提升到新水平。
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