新闻,并将平台与网站链接,中心管委会全体工作人员都参与其中,从发布到管理,从原创到转载,从格式到排版,都有一套严格的制度,同时还建立了四个互动微信工作群,分别为:驻厅工作人员工作群,便于发布通知和交流工作;驻厅单位主管领导工作群,每天发布考勤、违纪情况,每周发布窗口业务办理情况;管委会工作群,每周报各科室工作总结;便民服务站(两个代办)工作群,方便及时沟通代办工作中存在的问题。Р 四、积极开展证照合一,实现改革走在前沿Р 根据省市文件精神,中心先后三次组织相关部门召开协调会,组织业务人员学习取经,并对大厅窗口布局进行调整,设立“三证合一”受理窗口,4月30日发放首张“三证合一”证照,在全市各县区内率先实现一证三码。10月1日起,根据要求统一实施“一照一码”登记,截止到目前,共办理合一证照304个。同时,积极引入印章现场刻制业务,在全市首家实现公章现场刻制,使印章刻制由原来的5个工作日压缩到2小时,这一做法被十几家网站正面报道,并且接受了燕赵都市报的专访。Р五、优化环境跟踪问效,沟通联络主动服务Р我县积极开展“优化审批环境、净化施工环境、促进省市重点项目建设早落地、早开工、早投产活动,对6家重点建设项目企业,2家重点监测企业进行走访,征求问题和意见并进行梳理;同时,对8个省市重点项目建设进行走访调研,创优项目建设的发展环境,并对重点监测企业进行跟踪问效,主动服务排忧解难。工作完成情况受到市中心发文通报表彰。Р 六、科学考核修订制度,量化积分做实管理Р 服务大厅历来是被关注的焦点,我中心在原有管理的基础上,又进一步做了重点提升,从8月份开始,我中心就重新修订各项管理办法,以适合本县的实际情况为标准,结合先进地区的经验做法,经过反复试行修改,10月份正式运行新修订的《量化管理实施细则》,新增人员动态去向墙作为管理参考,考核动态积分则在大厅公开公示,自运行以来管理收到显著效果。
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