、施工机械设备分为长期使用设备和临时使用设备,可根据施工现场的实际和需求陆续进场和退场,并保证不误施工。Р2、所有进场的施工机械设备都必须确保其完好率达100%,待维修设备一律不得进场。Р3、所有施工设备进场后都应进行维修保养(新购设备除外),外刷油漆,统一编号。Р4、优化配置施工机械设备,并实行统一管理。Р5、施工机械设备实行统一管理,统一调度、调配使用,设备调度由施工管理部执行。Р6、施工机械设备推行使用、维修、保养一条龙责任制,并建立维修保养制度,实行谁使用,谁维修,谁保养,推行定期维修和例行保修。Р7、实行机械设备(不含工具)专人负责制,定人、定设备、定责任、定维修保养。Р8、设备使用应办理有关手续,坚持谁使用,谁付费,统一核算,设备的进、退场应办理进退场手续。Р第5.2节劳动力配置Р根据本工程的工程量以及工期要求,根据工作面展开程度合理配置劳动力(详见劳动力配置情况表)Р为确保劳动力能满足施工需要,特采取如下保证方案:Р施工操作层是在施工中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接保证者,我公司选择操作人员的原则为:具有良好的思想素质和职业道德,具有良好的质量、安全意识,具有较高的技术等级和操作水平,并参与过优良工程施工的操作人员。Р操作层是由我公司劳务处根据项目部的每月劳动力需求计划,在全公司进行平衡调配,同时确保进场人员经严格考核,各项素质达到本工程的要求,队伍相对稳定,并以不影响施工为最基本原则。调配具有类似工程施工经验的人员,组成本工程项目部及施工队伍。我公司管理人员做到提前进行施工技术、生产准备工作。本工程施工时,所有人员将取消节假日、休息日,必要时采取昼夜施工来缩短工期,争取提前完成。项目部用周计划控制分部分项进度,加强控制线路的管理,确保工程按计划完成。根据工程进展情况,合理调配劳动力,当工程进入高潮时,我方可在三天内调集所需要的劳动。
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