司所有对外文献或单据所有将印有“粤强酒业有限公司”各部门的相对印章。Р 2、进出库商品要有具体的明细台帐和管理制度，特殊产品设立最低库存量。Р 3、细化出货环节，保证商品的出货质量。Р 4、建立顾客花名册，以月份为单位设立顾客的销售曲线示意图等。Р 三、销售回款方面Р 本月回款比前期有不良现象浮现，如：金鸿商行和宏州酒业，一定要杜绝此现象再次发生，以现款合伙为主，特殊顾客拟定好时间应立即收款，每月底外欠款不得高于五万元。Р 四、第一季度的工作核心：Р 1、市场开发：(1)展示和我公司合伙的优势。(2)论述公司的经营理念。(3)解读公司的发展战略。Р 2、维护顾客：(1)对于老顾客和固定顾客，要常常保持联系，在有时间有条件的状况下，送部分小礼物或宴请顾客，好稳定和顾客关系。(2)在拥有老顾客的同步还要不断从多种渠道获得更多顾客信息和市场行业信息。РРР 3、加强学习，提高自己的管理水平端正自己的被管理意识。Р 要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采用多样化形式，把做业务和交流技能相结合。Р 五、第一季度对自己有如下规定Р 1、每月要增长两个新顾客，还要有三个潜在顾客。Р 2、一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，立即改正下次不要再犯。Р 3、见顾客之前要多理解顾客的状态和需求，再做好准备工作才有也许不会丢失这个顾客。Р 4、对顾客不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的顾客。在有些问题上你和顾客是一至的。Р 5、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅有关资料，和同行们交流，向她们学习更加好的措施措施。Р 6、对所有顾客的工作态度所有要同样，但不能太低三下气。给顾客一好印象，为公司树立更加好的形象。Р 7、顾客遇到问题，不能置之不理一定要尽全力协助她们解决。要先做人再做生意，让顾客相信我们的工作实力，才干更加好的完毕任务。
全文预览
