式.(3)协商式.(4)参加式. 3."领导方式连续统一体"理论企业的领导方式,从以上司为中心的专权式,到以员工为中心的民主式,中间存在着多种多样的领导方式,是一个连续统一体.至于应当选择哪一种领导方式,不能一概而论,要依据实际状况而定. 4."有效领导的权变模式"理论认为任何领导方式均可能有效,关键是要与环境情景相适应. 5.领导的生命周期理论其主要观点是:领导方式应适应下属的"成熟"程度,随着下属由不成熟走向成熟,领导行为应按以下依次逐步演化:高工作与低关系---高工作与高关系----高关系与低工作----低工作与低关系. РРР 题目分数：5 Р 此题得分：4.0 Р 2．第2题 Р 战略决策 Р 您的答案：战略决策，是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策。一般多由高层次决策者作出。战略决策是企业经营成败的关键，它关系到企业生存和发展。决策正确可以使企业沿着正确的方向前进，提高竞争力和适应环境的实力，取得良好的经济效益。反之决策失误，就会给企业带来巨大损失，甚至导致企业破产。战略决策是战略管理中极为重要的环节，其起着承前启后的枢纽作用。战略决策依据战略分析阶段所供应的决策信息，包括行业机会、竞争格局、企业实力等方面。战略决策要综合各项信息确定企业战略及相关方案。战略实施则是更具体地分解绽开各项战略部署，实现战略决策意图和目标。 Р 题目分数：5 Р 此题得分：4.0 Р 3．第3题 Р 跨文化冲突 Р 您的答案：跨文化冲突是指不同形态的文化或者文化要素之间相互对立、相互排斥的过程，它即指跨国企业在他国经营时与东道国的文化观念不同而产生的冲突，又包含了在一个企业内部由于员工分属不同文化背景的国家而产生的冲突。 РРР 题目分数：5 Р 此题得分：5.0 Р 4．第4题 Р 领导
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