，用科学的安全见解，把职工那些悲观的、盲目的安全见解解放出来，反复向职工讲点300：29：1的安全规律和88：10：2的安全法则。РРР 核心抓住三末这三个事故频率高的时间段的安全管理，把安全教育上升到职业道德教育的高度，从教育内容上要丰富，形式上要多样化，措施上要新颖，追求实际效果。Р 2、树立和形成“遵章光荣，违章可耻”的氛围，全面提高素质 ①、成立安全知识和业务知识培训领导小组，由区技术人员担任主讲兼职教师，把“三大规程”的学习规范化、制度化、常常化，使全区的干部职工所有成为按章指挥，规范操作的行家里手。建立考核机制，把学习考试成绩和个人经济收入，职务任免和尾数裁减挂钩，实现优胜劣汰。Р ②、每周五召开一次班队长及以上管技人员安全工作生活会，和工程质量检查和安全隐患排查一起，形成定期安全工作的诸葛亮会，针对目前存在的“辅助运送，一坡三挡”斜井人员上车秩序等突出问题制定好操作强的保安措施，责成专人贯彻整治。 ③、形成安全工作是事有人办，人人所有办事的局面 区建立“三违”考核档案，排查出的安全核心人，实行对“三违”的奖罚制度，根据不安全行为的性质和后果不管是谁所有可以向区里举报，纠正。Р 谁“三违”，谁受罚，谁举报，谁得奖。，对持续三次发生“三违”的管理人员要罢职，工人内部试岗，建立安全管理长效机制。Р 3、进一步转变干部作风，开创安全工作新局面 教育全体干部适应公司目前安全形势，用“xxxx”的思想武装头脑，以37号文献为准绳，衡量自己行为，查局限性、找差距，下小班，盯全过程，把生产过程的安全问题，解决消灭在萌芽状态，党员干部要率先垂范严于律己，特别是书记区长，每星期下两个小班盯全过程，模范实行37号文献，走动式管理的规定和规定，敢于和蔼于解决问题，和纠正习惯任务异常现象，贯彻安全管理“三不”原则，团结带领全区职工开创安全工作新局面。РРР 谢谢人们
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