6年中国?开放资本市场，大量国际资本进入国内，我们能够设想，国内的证券公司、保险公司、商业?银行、基金公司没有有关金融衍生工具来对冲交易风险，而外资投前进入中国，同时拥有境?外的风险对冲工具，市场竞争的结果不言自明，对此我们必须高度警备。?4、国际化竞争压力催化风险管理矛盾的爆发?“中国航油（新加坡）有限公司事件”的出现并不意外，但亿美元的巨额损失仍旧超乎?所有人的想象。2004年一季度中国航油（新加坡）有限公司卖空石油期权损失580万美元；?2004年6月时，损失扩大至3000万美元，可惜的是中国航油（新加坡）有限公司并没有采取?断臂举措防止更大损失，而是不断展期，致使损失急剧扩大。从过后中国航油（新加坡）有?限公司总裁陈久霖的解释来看，主假如中国航油（新加坡）有限公司连续数年业绩高增长，?是新加坡中国“蓝筹股”的龙头，拥有旗舰形象，孤注一掷的参与高风险的期权交易是迫于?经营压力，后期寄希望挽回损失而不断加码。中国航油（新加坡）有限公司是拥有垄断优势?的国营公司，中国航油（新加坡）有限公司超速建设中国第四大石油公司的希望，给公司施?加了太大的压力，大规模参与期权交易从侧面反应了其烦躁的心态，压力过大加快矛盾的爆?发。??三．健全国内期货市场建设加强国际竞争的制度支持?“中国航油（新加坡）有限公司事件”暴露了我们的不足，事不宜迟就是加强国内风?险管理体系建设，支持中国公司的国际化扩充。期货市场是社会风险管理体制的核心，担当着风险预警、风险管理的重责，中国应加强国内期货市场的建设，鼓励成立国际期货订价中心、加快金融期货推出、鼎力培育期货投资机构发展、积极拓展新业务渠道、系统培养优异人才等方面的工作：?1、鼓励国内期货交易所建设国际期货中心?2、加快金融期货的研究与上市?3、支持期货公司做大做强，为社会培育大批的专业人才?4、增强业务拓展范围，扩大风险覆盖率Р???????Р5
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