分类，最后就会对实际工作的要求有一个非常清楚的了解。Р工作分析及其基本术语Р1、工作分析的定义Р工作分析是指对某特定的工作做出明确的规定，并确定完成这一工作需要什么样的行为的过程。工作分析由两大部分组成：工作描述和工作说明书。Р工作描述具体说明了某一工作的物质特点和环境特点。Р工作说明书主要说明的是从事某项工作的人员必须具备的生理要求和心理要求。Р2、工作分析的基本术语Р工作要素是工作中不能再分解的最小动作单位。Р任务是为了完成某种目的所从事的一系列活动。它可由一个或多个工作要素组成。Р责任是员工在工作岗位上需要完成的主要任务或大部分任务。РР泓域/蚕桑加工产品公司企业人力资源管理Р职位是根据组织目标为员工个人规定的一组任务及相应的责任。一个职位由一名员工所承担的不同责任组成。Р职务（或工作）是由一组主要责任相似的职位所组成。Р职业是由在不同时间内、不同组织中从事相似的工作活动的一系列工作的总称。Р工作族是由两个或两个以上的工作所组成。这些工作，或者要求工作者具有相似的特点，或者包括多个平行的任务。Р职业生涯是指一个人在其工作生活中所经历的一系列职位、工作（或职务）职业。Р薪酬及薪酬管理的概念Р1、薪酬的概念Р现阶段，我国企业薪酬管理中存在的首要问题就是对薪酬的概念界定含混不清。一方面，人们往往把薪酬等同于工资，这使得本可以成为激励因子的部分薪酬项目，游离于管理者的视线之外；另一方面，人们对于薪酬构成要素的理解歧义，也造成了实际工作中的管理难题。Р从薪酬的来源一般分为内在薪酬和外在薪酬。Р内在薪酬，是员工从企业生产劳动和职务过程本身所获得的利益。这种薪酬，往往被人们排除在薪酬框架之外。但是从激励的角度来看，内在薪酬、特别是直接内在薪酬是比外在薪酬更为重要的薪酬变量和激励因子。内在直接薪酬，是指富有意义的职务性质带来的好处。内在间接薪酬，主要是指优越便利的职务条件带来的好处。
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