程是一个连续不断的寻求平衡的行为组合。 Р 适应?差距?适应 Р 创业的过程一般分析：创始人或工作团队的任务是在千变万化的环境中依靠机遇、团队和资源三要素之间的和谐和平衡，分析解决存在的种种困难及问题，努力协调创业中各种资源的配置，制定创造性地解决问题。 Р 创业的一般过程和阶段： Р （1）创业动机的产生（一是个人特质、二是创业机会、三是创业的机会成本）（2）创业机会的发现与识别（一种是意外发现的；第二种是经过深思熟虑才发现的。） Р （3）资源的整合（创业者需要整合的资源包括：基本信息（有关市场、环境和法律问题）、人力资源（合作者、最初的雇员）和财务资源等。）） Р （4）企业的创建（企业的创建需要进行大量的准备工作,?其中创业计划、创业融资和注册登记尤为关键。） Р （5）新创企业的成长（从成长走向成熟的标志之一是能通建设好自己的品牌. РР Р РР 形成名牌.在品牌、知识和企业文化等方面形成竞争优势。） Р （6）创业的收获 Р 创业不一定要创造全新的生意，也不是学历“高”、知识“深”、智商“优”者的专利。 Р 扬长避短 Р 创业是需要资金,但创业成功与否的?关键并不在资金的投入，而在于创业?者的能力、能量。 Р 经验是可以学来的 Р 合理安排时间 Р 创新创业方向： Р 一、以所学专业为依托的科学领域 Р 二、服务创新领域（成为初创企业的产品增长的重要渠道） Р 智力教育领域（勤工俭学的传统渠道，积累了丰富的经验；能够充分利用高校教育资源,更 Р 容易赚到“第一桶金“。） Р 三、加盟领域 Р 四、利用大学生人群开小店
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