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创业初期必知的三大技巧

上传者:随心@流浪 |  格式:docx  |  页数:4 |  大小:0KB

文档介绍
工商税务的咨询等方面。创业准备对创业者来说是一个毅力的考验、自信心的考验,创业者在实现“社会角色”转换的同时,将会接触到以前不可能接触到的关于市场、产品、公司等信息,并将丰富自己的阅历,为创业打下基础。 Р 创业启动创业者经过充分的创业准备后,开始企业形态的成型工作。这包括企业工商登记、税务登记、企业部门和岗位的设立、人员的招聘与安排、生产、办公设备的购置、业务程序的确定及内部的管理制度制订等。 Р 创业经营企业创办初期在管理上有其基本的原则以及独特之处,照搬成熟企业的管理经验或模式是不可行的,都有违市场经济基础条件下的基本原则,而创业中国网(https://www.sodocs.net/doc/af12462377.html )提供了在创业初期应注意三个原则: РР Р РР 一是生存重于发展的原则。企业发展有个过程,这个过程是市场播种、耕耘和收获的过程,作为初创企业,首要的任务是如何生存,只有解决了生存,才能谈得上发展。 Р 二是目标单一原则。创业目标越单一、越简单明了越好,这便于企业把有限的企业资源集中服务于创业目标,并使创业目标更能够成功。 Р 三是低奋斗目标的原则。初创企业在短期内提出的各项指标必须是可以实现的,它作为企业生存发展的基础,使创业者对创业更加具有信心。任何好高骛远的目标,不但没有意义,还会浪费企业在创业期的有限资源,有可能把企业推向绝境。 Р 如何使创业企业始终保持稳健的成长,是每个创业者面临的重要课题。在茫茫商海中,常常有许多创业企业在经历了短暂的辉煌后便如流星般陨落,分析起来与企业初创的管理基础有很大关系,因此创业者能否避免或及时纠正初创企业易患的“小毛病”,对企业的健康成长、发展十分重要。

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