定方式公布贯标工作方针和目标Р公布任命书Р任命书Р为贯彻执行DB/32T1204-2008《企业知识产权管理规范》及相关Р法律法规要求，特任命XXX同志为企业知识产权主管，负责下列工作:Р1）领导、审查、批准和监督知识产权管理机构的各项工作;Р2）协调企业内外有关知识产权工作;Р3）及时向最高管理者提供有关知识产权信息。Р总经理:РXXXX年XX月XXР3、发布制度文件Р在企业内部发布已编制完成的知识产权管理制度文件，使公众知悉。Р普及培训Р内审员专项培训Р-技术人员知识产权培训Р员工的知识产权普及培训六、实施运行阶段Р-建立知识产权管理台帐Р-对知识产权进行分级（核心、重点、一般）Р-对申请状态进行监控РР-对年费缴纳进行监控（恒久）Р-设置的制度和程序必须严格执行Р-相关的知识产权活动必须留下记录Р七、改进完善阶段Р根据实施运行中出现的一些问题有针对性地进行改进，主要包括文件的修订,Р制度的完善，人员的分工等，以更好地应对后期的内审和外审环节。Р八、内部审查与管理评审Р内部审查Р•培训贯标内审员Р-制定内审计划Р-实施内部审查Р1）内审内容Р-企业实施情况与制度流程是否相符Р-运行过程是否形成记录Р2）问题分析Р-分析存在问题的原因Р-提出改进方案Р3）改进Р-改进实施Р管理评审Р1）最高管理者主导Р2）管理评审内容Р管理机构是否适合企业需求Р管理制度是否适合企业发展РР-管理流程是否适合企业运行Р九、准备评审材料Р1）标准化工作总结Р2）知识产权管理工作手册Р3）知识产权内部控制制度Р4）收集管理活动记录Р5）知识产权绩效Р-企业的知识产权相关荣誉Р-知识产权相关证书Р-侵权案件记录等Р十、认证及后续工作Р1）在接受认证时，企业配合认证机构Р2）开展认证活动，贯标机构不参与Р3）若企业通过认证，咨询服务结束；若企业未通过认证，贯标机构应当协助企业对不符合项目进行整改。
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