2.1项目部运营治理措施(1)项目部质量治理人员、技术人员必须具有相应的技术职称和上岗证。(2)各专业班组的选择必须经多方考核,优胜劣汰。(3)专业技能差、操作水平低、质量意识薄弱、有劣迹的技术人员、治理人员、专业班组由质检员向项目部经理及时提出终止其在项目部的工作或承担的业务。(4)对倡导、纵容严峻违反施工规范及各项治理制度的人员,质检员有权对其作出批判、警告,终止其在项目部的工作。(5)项目部应积极参加公司和上级主管部门组织的人员培训活动。(6)加强岗位监督,杜绝迟到早退,确保全天候路段监控。2.2运营维护治理措施参见本方案第五、六、七、八章相关内容。第二章信息治理本工程信息治理要紧包括隧道运营维护过程中的信息的记录归档,括但不限于日常资料整理归档、人员信息治理、出入车辆登记治理等。完善的信息治理体系对工程的长久顺利运行至关重要。一、日常资料整理归档1、档案室是保管档案、资料的专用场所,档案库房里严禁堆放杂物,要保持清洁、干燥,并有防盗、防光、防高温、防火、防潮、防尘、防鼠、防虫等措施,确保档案的绝对安全。项目全员全面了解隧道(地下道路)合同、资料图纸、洽商记录、来往函件等资料,掌握隧道(地下道路)市政设施、机电设备、物资及人员配备等基础信息。2、档案室应对各种类不,不同载体的档案,进行科学地分类,按不同保管期分不排列、编目、上架,做到科学治理档案。项目部相关人员全面掌握《济南市都市道路桥梁治理处快速路立交桥隧道(涵洞)突发事件应急预案》、《济南市都市道路桥梁治理处快速路(立交桥)、高架桥、隧道恶劣天气应急预案》、《济南市都市桥梁突发事件应急预案》、《济南市都市道路、桥梁、隧道防汛抢险救灾预案》、《旅游路隧道消防治理及突发事件应急预案》、《济南市都市道路桥梁治理处隧道突发事件应急预案》、《隧道(地下道路)突发事件处置工作流程》,遇有突发事件能够配合做好各类应急处置工作;
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