Р中医保健诊所 规模小、经营环境不佳Р大型保健按摩中心 在大都市逐渐普及，牌照难拿，将来两年获利行业Р桑拿按摩 由于政府整顿、行业整体走下坡路Р洗浴中心 属于较低端消费Р足浴 良莠不齐、竞争激烈、难上档次Р盲人按摩 徐徐普及、难上档次、不能满足聊天类及商务类顾客需求Р康复医院 面向严重病患者，过于专业化，不具休闲性质РРl； 进入壁垒/潜在竞争加入者РРР领取中医保健中心营业执照必要有从业中医师和针灸师资格证书和卫生局审批证书。在经营过程中，需与政府有关管理部门保持良好关系。进入这一行技术壁垒并不高，对于中低端足浴及按摩中心，壁垒在于特殊服务行业营业执照，高品位中医康复保健中心进入壁垒在于营业牌照申领和服务管理水平。咱们还将通过连锁服务加强咱们竞争力。РРl； 风险分析Р政府政策：类似政府对桑拿按摩场合规定新装修间隔规定，这种也许性不大，由于咱们业务是纯医疗康复性质。也有也许政府对医疗类公司采用更严格控制管理政策，如此则也许导致成本费用增长或客源流失。Р人员流失：这一行人员平均工作年限是3-5年，员工忠诚度较低。解决办法是按年资提高员工收入、为老员工提供较好福利待遇，通过开设分店形式让出众员工有晋升机会。如果中心经营得好，员工跳槽将面临业务提成减少风险。Р市场变化：过几年又不懂得时兴什么消费。但是人们生活越来越舒服，对健康和休闲消费需求会越来越高，本中心将依照市场变化调节业务和经营方式。Р技术失误：从事本行业一定要讲职业道德，不能说为了赚钱就称自己什么都行，耽误了病情可是大事。客人有患有骨质疏松、骨结核等症，不适当按摩。Р成本增长：预料不到税费、租金增长等。这种也许性很小。Р资金周转困难：初期投资不到位；开业后宣传推广不利，导致门可罗雀。也许性极小。РР7． 财务分析Рl； 经济效益分析Р■ 初期(开业半年)费用预算表РР月份 1 2 3 4 5 6 7 8 共计Р工商注册
全文预览
