备如下:Р序号Р项目Р金额(万元)Р1РPETCTР2000Р2РIGRT放疗设备Р2000Р3РDSAР1000Р4РCTР500Р5РB超、热疗、PDT等Р1000Р6Р合计Р6500Р风险及对策:Р政策风险:Р虽然现行政策法规并不禁止社会资本进入医疗市场,但在实际操作中,民营医院和公立医院在政策扶持、医疗管理、职称评定等方面仍然存在一定的差距;Р对策:Р治疗中心将保持与国家卫生管理部门的密切联系,并与国家卫生管理部门充分沟通,在保证公司的政治地位的同时争取更多的政策支持。Р行业风险:Р医疗机构在我国习惯上被划定为公益微利行业,服务收费标准受到卫生管理部门的严格控制;Р对策:Р治疗中心将建立规范的服务体系,力争成为行业标准的制定者,成为细分行业的龙头公司。Р经营风险:Р对于民营医院而言,缺乏诚信已成为普遍的现象。在公司的经营管理活动中,任何影响公司社会形象的事件发生都有可能直接导致治疗中心的失败。Р对策:Р治疗中心将建立公司的监控体系,加强公司重大决策的管理,避免此类的事件发生;同时,建立应急机制,在事件发生后,将事件影响力降到最低程度,减少公司的损失。Р财务计划:Р固定投资估算: 17460万Р其中:土地 3000万Р环境评估 60万Р专业设计 500万Р土建及配套 5400万Р设备 6500万Р其他费用 1000万Р不可预先 1000万Р公司近六年财务预测数据: (单位:百万元人民币)Р2009Р2010Р2011Р2012Р2013Р2014Р销售收入Р0Р0Р0Р46Р92Р184Р利润总额Р-3Р-6Р-17Р1Р20Р60Р融资方案:Р治疗中心拟融资2.1亿元人民币,占其70%股份。Р资金使用计划:Р此次融资将全部用于治疗中心的建设中,其中17460万元用于固定资产投资,其余用于营运费用。Р退出渠道:Р公司海外发行股票上市;Р实业公司收购;Р公司管理层收购;
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