“同址分级”运行模式解决了网格化服务管理的第一道难题。今后，大家一定要在以下几个方面下功夫进行实践探索，确保网格化服务管理的发展后劲，真正把网格化服务管理打造成为藏区的基础工程、民心工程、德政工程。一是结合民族地区实际进一步丰富系统模块，真正在农牧民群众急、难、盼、愿的个性化需求上下功夫；二是在通讯、电力等基础条件不能满足的情况下，有效开展网格化服务管理，实现服务管理工作在时间、空间上的全覆盖；三是整合社会化服务资源，加强社会组织培育，鼓励和支持社会力量参与，加大政府购买公共服务力度，不断提升服务质量和水平，满足人民群众的需要。从转变政府职能，提升服务效能上讲，这将是下一步工作的主要目标和方向。四是着力深化网格运用，把网格的重点人群掌控、社情民意搜集、矛盾纠纷调处、社会治安防控、政策法规宣传等功能广泛运用于维护社会和谐稳定各个领域。 Р （四）正确处理几个关系。一是四级平台和各级便民服务中心的关系，防止出现职能职责不明、推诿脱节等问题；二是网格员与基层干部之间的关系，决不能打破现行行政管理层级体系，我市网格员原则上应由村组社区干部或一村一大兼任，如不能兼职，应明确“村组社区干部兼有网格员的义务，但网格员没有村组社区干部的职责”。三是重点与一般的关系，既要实现网格六大要素的全面掌握，确保对各类群体、场所和组织服务管理全覆盖的同时，又要突出对流动人口、出租房等特殊人群，重点场所，新经济、新社会组织的真实掌握和有效管理；四是城镇服务与乡村服务的关系，统筹推进社区和乡村网格化服务管理工作，实现城乡服务均等化；五是系统资源共享与主体权限的关系，严格保密纪律要求，要与网格员和相关工作人员签订保密协议，重大涉稳信息不能进入系统；六是保障上的工作需要与现实条件的关系，既要确保工作开展，又要坚持量力而行。XX就做到了花小钱、办大事，没有浪费一分钱，也没有搞花架子，效果也很好，值得大家学习。
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