，充分发挥员工的工作积极性，是支行的重要Р我认为，作为支行行长助理，?除了要发展业务，还应该РР带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的发展空间，首先应 多给予员工人文关怀，尽量为员工排忧解难，工作中多给予员工赞扬 和激励，在支行营造一种轻松、和谐的工作氛围。?其次，要多组织Р员工进行各种培训，让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产 品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传、?营销工作。如定期组织Р前台柜员点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核，强化前台柜 员的操作技能，提高业务办理速度，减少差错和客户投诉。加强客户 经理营销技能和法律法规的培训，特别要以前沿的营销理念和销售方 式、方法武装他们的头脑。与此同时，要制定适合营销人员管理和激 励特点的考核激励管理体系和规章制度， 奖勤罚懒，以最大程度地鼓 励客户经理努力拓展市场，打造一支特别能战斗的客户经理队伍， 在 维护现有客户的基础上，加大营销力度，争揽潜在客户，扩大市场份 额，增加我行的赢利能力。Р四、加强风险内控管理，?确保稳健合规经营。Р风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作，合规是立行之本、发 展之基。我认为，作为支行行长助理，首先要正确认识、处理业务发 展和风险防范的关系，认识规章制度是各项业务健康发展的基础和保 证。随着金融体制改革不断深入，外部监管力度越来越大，我们的每 项业务必须合法、合规经营。在发展业务时，我将牢固树立合规理念， 协助行长处理好业务发展和风险防范的关系，不断提高员工风险防范 意识，引导员工养成按章办事的操作习惯， 使支行的业务建立在扎实 管理的基础上，为我行事业的发展保驾护航。Р总之，行长助理是一名位置特殊的管理者，既要履行管理职能， 又要辅助决策，参与决策，是承上启下的枢纽，肩上有一份沉甸甸的 责任。如果我有幸晋升这个职位，我将切实履行岗位职责，以更加昂 扬的斗志圆满完成各项工作任务。
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