部门主管领导签字的纸质盘点表交给 财务部李姗姗处。Р（三）?抽查盘点阶段（12月29日一12月30日） 自查盘点结束后，财务部抽盘并检查资产标签粘贴情况。Р（四）?盘点报告阶段（2012年01月04日一01月10Р—-?-十£ tpti w^pr?- ------—--------Р财务部整理盘点资料并进行全面总结，统计盘盈、盘亏 数H并查找其原因，出具盘点报告。财务部负责编制并出具 盘点报告，由公司管理层作出处理意见。Р四、?盘点注意事项РР（一）?盘点方式Р固定资产采取边盘点边贴资产标签的方式，同时资产管 理员要作好资产台账登记。盘点人员需根据实物逐一盘点， 在盘点表内注明实盘、 盘盈或盘亏数虽，根据资产使用状况， 在盘点表中注明在用或闲置或报废等状态；同时登记并完善 各部门的资产台账。Р（二）?资产编码编制及标签粘贴Р标签内容主要是资产编码。固定资产、低值易耗品的资 产编码已在盘点表中体现，各部门资产管理员根据已知的编 码粘贴到对应的实物。已盘点过的资产需核对资产编码，如 有变动需在备注中说明。Р（三）?盘点人员Р资产自盘人员：各部室资产管理员Р财务抽盘人员：财务室人员Р财务协作人员：财务室出纳Р五、?工作要求：Р（一）固定资产清查盘点是各部门资产管理工作的重要 内容，各部门必须高度重视，各部门需层层落实，确保此次Р? （FtT?- r ' Р资产清查盘点工作按期圆满完成。Р（二）?各部门应按实际使用的资产应据实填报。用于出 借和需报废的资广在备注中说明，统一在固定资广盘点表中 体现。Р（三）?提交资产电子数据同时提交打印好的纸质材料， 纸质材料需经部门主管、资产管理员都签字认可。РР（四）?各部门主管必须在提交的材料上签字，并对固定 资产、低值易耗品的真实性和完整性负责。Р安徽省*中心有限责任公司Р2011年12月19日
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