长：（项目经理）：***Р副组长：（专职安全员）：***Р组员：***РР第四章施工准备Р第一节技术准备Р一、做好与设计的结合工作Р1、由技术负责人协助项目有关人员认真学习图纸， 并进行图纸自审、会审工作, 理解设计意图及施工质量标准，以便准确无误地施工。由施工技术组认真编制 该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。Р1、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求，施工所应达到的技术标准，明确 工艺流程。Р2、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握 和了解图纸中的细节。Р3、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。Р4、组织图纸会审，由设计方进行交底，准确掌握设计图纸中的细节。Р第二节生产准备Р劳动力的准备Р根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队Р伍进行该工程的施工 1、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一: 安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。 2、特殊专业工种，将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。Р材料准备Р1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程 所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定物料堆场面积及组织运输的方Р2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落 实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。Р3、施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度，做到按需领料、?按当Р日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。Р三、机械准备РР1、根据施工组织设计中确定的施工方法、 施工机具、设备的要求和数量以及施 工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量 计划的落实，确保按期进场。Р2、主要机具一览表施工机械设备表：Р计划用于本工程的主要机械设备：
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