事故(经济损失5万元以上);4)轻伤工伤事故频率在0.24%以下。四、环境保护目标:在施工过程中,加强现场施工管理,保证周边道路正常运作以及施工现场的安全,采取合理的围蔽措施,尽量降低施工噪音和降低尘埃,及时清除和运走在施工过程中产生的垃圾,减少对周围环境的影响。第三章 施工总体部署第一节 施工总体工艺流程图工程施工总体工艺流程图:第2节施工组织管理架构一、施工组织架构设置第三节 安全生产管理小组为了贯彻执行建设部的《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》建质〔2004〕213号文的规定,我项目部成立了安全生产管理小组,其成构成如下:组长:XX副组长:XX组员:XX、XX、XX、XX、XX第四章 施工准备第一节技术准备一、做好与设计的结合工作1、由技术负责人协助项目有关人员认真学习图纸,并进行图纸自审、会审工作,理解设计意图及施工质量标准,以便准确无误地施工。由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计,作为工程施工生产的指导性文件。2、通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求,施工所应达到的技术标准,明确工艺流程。3、进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,掌握和了解图纸中的细节。4、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。5、组织图纸会审,由设计方进行交底,准确掌握设计图纸中的细节。第二节生产准备一、劳动力的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。2、特殊专业工种,将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。劳动力安排计划详见下表:工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况4月5月6月管道工102020机械工31010瓦工 88砼工 88
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