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联社风险合规和法律事务部经理竞职演讲稿

上传者:蓝天 |  格式:docx  |  页数:3 |  大小:16KB

文档介绍
审查为切入点,严把贷款的出口关,从源头上杜绝不良贷款的产生,确保不出现法律、道德等方面的风险;Р  在跟进方法方面,我将提议联社加大对风险管理工作的考评和奖罚力度,尤其要在合规文化建设取得阶段性结果的基础上,将合规文化建设纳入绩效考评的这一构想付诸实践,要将法律风险实施问责制,结合业务发展部制订的信贷面签责任书、信贷违规行为奖惩治法,禁止假借冒名贷款等违规行为的发生,着力提升联社信贷资产质量,使风险管理成为经营效益增加的切入点;Р  在勤奋务实方面,我将努力做到让他人做到的,自己首先做到,不搞特殊化,严格要求自己,带头实施制度,带头完成任务,给领导当好参谋助手。尤其在不良贷款的清收化解方面,我计划分两类区分对待,对于沉淀年久的不良贷款,实施划分年度区分奖励百分比,制订清非奖励措施,调动全员清非主动性,对于新增不良贷款则要严控,如有新增,严格向责任人问责。对于不良贷款新增额度较大的信用社,按月进行风险提醒,对因为违规行为产生的不良贷款,绝不姑息、绝不纵容,严惩不贷。在贷款核销方面,我也有新的思绪,经过去年和税务事务所的协作,积累了大量的经验,在今年的贷款核销过程中,我想一定会节省大量人、财、物方面的成本。РРР  在组织协调方面,我认为要团结率领部室组员,在工作中严格要求,在生活中细心关心,争取取得最大的协力,在和相关业务部室的交往中,做到不越权、不推诿,共同完成领导交办的各项任务。Р  假如组织上委以我重担,我将不辜负大家的期望,老老实实做人,踏扎实实工作,充足发挥我的聪慧才智,开拓创新,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使风险管理工作在各方面全部有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。假如我竞聘不成功,说明我在一些方面还有一定的差距,但不论怎样全部不会改变我对工作的执着,不会改变我对信合事业的忠诚,我将用一如既往的热情投入到新岗位中去。Р  谢谢大家!

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