对帐，确保帐卡帐实帐帐相符；三是做好支行日常前台拒面工作，对关键会计业务根据要求严格进行管理。财会人员岗位变动时主要物品、单证的监交工作，对大额进出款项进行严格管理，以管理提升效益。РРР 3、开拓进取，创新工作方法。创新永远是我们工作的灵魂。伴随我行业务的快速发展，中国建行全方面实施的股份制改革，这是落实落实党的十六大和十六界三中全会精神，加紧金融改革，促进金融业健康发展的重大决议，也是中国金融业一次全新的改革实践，经过股份制改造，我行将成为资本充分，内控严密，运行安全，服务和效益良好的当代金融企业。所以，对于不停创新基层内部管理，完善会计监督机制，创新会计信息质量和风险防范能力工作将成为我们的关键工作。围绕以上方面，在工作中我将关键对支行业务发展过程中存在的问题进行专题分析研究，提出整改意见，落实好整改情况；配合支行责任人协调好和上级行及当地和财会活动相关部门之间的关系；实施好会计基础规范化等级管理创新。Р 5、拓展服务理念，打造优质服务品牌。本着“银企双赢共谋发展”的服务宗旨，秉承“心系万家银行业务拓展”的服务理念，追求“我和银行共发展”的服务目标，坚持做到定时或不定时组织财会人员进行业务知识和操作技能的学习和培训工作，以熟练的技能为用户服务。配合支行对综合实力强、经营管理规范、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企业和个体商户，尤其是资信20强的企业，加强会计业务合作,为开发商、消费者等提供限时、首问责任制评定、快捷办理的优质服务；全方面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计步骤规范和检验督促规范，从用户的利益出发，永远把用户的利益和需求放在首位。在会计规范化服务达标基础上，推出首问责任制、一次性通知制、同岗替换制、限时办结制、办事制和例会制等为用户提供差异性、个性化的服务。体会服务就是品牌、服务就是管理的深刻内涵，为建行业务的增加奠定了坚实的基础和良好
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