，切实将作业场所各类危害因素控制在安全范围内。Р3、加强危险源监控管理。要中心所属辖区存在的各类危险源实行A、B、C三级管理。对于西部油库重大危险源要按公司规定完善登记建档、定期检测、评估和监控，完善各级应急预案及现场应急处置措施。Р（七）根据实际完善值班制度，强化应急管理及处置能力Р1、中心安委会要针对储运中心实际，继续完善领导干部、管理人员、应急队伍值班制度，加强特殊时段现场安全监管，及时发现并解决问题。Р2、中心各级安全机构应深入健全应急组织和专（兼）职应急队伍，明确职责，力争与周边有能力的单位签订应急救援和应急协议，提高应对突发事件的能力。РР3、依据对安全生产风险的评估结果，配置与抵御安全生产风险要求相适应的应急装备、物资，做好应急装备、物资的日常管理维护，满足应急的需要。Р4、按国家《应急预案管理规定》切实规范应急预案的编制、评审、发布、备案、培训、演练和修订等环节的管理，要做好基层作业场所的现场处置方案，现场处置方案的完善要应针对岗位生产、设备及其次生灾害事故的特点，制定具体的报警报告、生产处理、灾害扑救程序，切实做到一事一案或一岗一案。Р（八）强化消防防范措施，有力遏制火灾事故Р1、深化储运中心消防设施建设，中心安委会应严格把关落实建设项目（如西部油库三项改造项目等）消防安全设计审核、验收和备案工作并同时做好建筑内部消防设施（室内灭火器、墙壁消火栓等）及现场消防设施的维护管理工作。Р2、以西部油库为一类重点，其它易燃易爆仓储库区为二类重点，一般物资仓储库区为三类重点。扎实开展深入排查整治火灾隐患工作，杜绝死角与盲点。同时必须确保其各项防火管理及能力符合国家法律法规及中心现实消防管理需求。Р3、继续深入落实省市“防火墙”系列工程阶段性任务，切实履行“单位全面负责”工作要求，全面开展提高“四个能力”建设工作。Р（九）继续以安全文化建设为基石，全面提高全员安全素养
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