任务，通过建立销号台账，明确完 成时限，强化目标管理制，督促各职能科室领导干部全力以赴推进工 作落实，确保如期完成。Р第九条销号制的内容包括：Р1、?党委和院部部署的年度重点工作和责任分工。Р2、?上级部门下达的制定性任务，实事实办项目。Р院党委和院部布置的工作任务，重要会议的形成的决策决定的落 实执行。Р第十条销号管理。院办负责雄管理。要建立相应销号台账，具 体内容包括责任单位、销号内容及标椎和完成期限等。Р第十一条医院部门提前或按期完成年度销号工作任务后，应在 15个工作日内相销号管理部门提出销号申请。申请时需提交工作总 结及其他书面资料。Р销号管理部门根据销号标准，通过审阅工作报告、组织实地检查、 进彳亍民意调查、公开征求意见等方式进行检查确认，符合销号标准的 予以销号。Р第十二条到期未完成工作目标、不符合销号标椎的，责任部门 应向销号管理部门书面说明理由。Р第十三条院部应加大日常督查力度，对进展情况编印简报定期 РР通报或公示，强化协调，确保项目顺利推进。每年年终，销号管理部 门应将各责任单位情况汇总审核后送医院工作考核领导小组审定。Р三、评判制Р第十四条建立健全评判制的目的是，整合现行各类考核办法，Р建立科学合理考核评价体系，进一步完善评优评先工作。Р第十五条医院考核工作领导小组负责对医院各部门的工作目标 责任制考核。Р第十六条医院考核工作领导小组办公室根据部门列入问责制、 销号制管理的工作完成情况进行综合性评判，评判结果纳入到综合考 核体系中。Р第十七条凡是类问责制、销号制范围的工作，如与综合考核体 系中其他指标相重复的，以“两制”考核评判结果为准，不得重复计 分。Р第十八条评判等级分为优秀、合格、不合格，评制等级与年度考 核评优评先、晋级、晋升等相结合。Р四、附则Р第十九条 本办法相关细则由医院绩效考核委员会和纪委负责解 释。Р第二十条本规定自颁发之口起试行。
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