工部:负责组织施工组织设计实施,制定生产计划,组织实施现场各阶段的平面布置,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量等施工过程中各种施工因素管理。(4)安质部:负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。(5)创优部:在总工程师直接领导下,开展创优各项工作。(6)物资部:负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。(7)机械部:负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。(8)核算部:负责工程款的回收,工程成本核算,工程资金管理,编制工程预算、决算,验收及统计等工作。(9)综合办公室:设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项;负责文件管理,劳资管理,后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。(10)公安派出所:负责施工现场治安保卫、防火消防工作。以上各部在经理部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。2、施工技术工人配备:主体阶段:木工:60人;钢筋工:45人;水暖工:8人;电工:20人;瓦工:10人;架子工:15人;混凝土工:15人;其他:17人;总计:180人装修阶段:木工:30人;水暖工:20人;电工:20人;瓦工:50人;架子工:6人;油工:60人;其他:30人高峰期:350人(三)施工部署1、项目经理部下设作业队及分工:(1)结构施工队:负责主体结构工程的施工。(2)瓦工作业队:负责砌筑工程、内外墙抹灰、面砖镶贴、楼地面工程的施工。(3)油工作业队:负责油漆、粉刷工程的施工。(4)木工作业队:负责门窗工程和吊顶的施工。(5)防水作业队:负责屋面防水、厕浴间防水工程的施工。(6)电气工程作业队:负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。(7)水、暖工程作业队:负责水暖管道预埋、管线敷设、水暖的安装调试工作。
全文预览
