责任制职务工程质量管理职责项目经理1、项目经理是项目工程质量的第一责任人,对项目的工程质量负全面责任;2、保证国家、行业、地方及企业工程质量规章制度在项目实施中得到贯彻落实;3、按照企业的有关规定,建立项目的工程质量保证体系并保持其有效运行;4、贯彻落实企业总体工程质量目标和质量计划,并主持编制项目的质量计划,确定质量目标;5、组织项目有关人员编制施工组织设计、专项施工方案或技术措施;6、及时了解项目的施工质量状况,参加项目部的质量专题会议,支持项目分管副经理及项目质量专职管理人员的工作;7、及时向上级报告工程质量事故,负责配合有关部门进行事故调查和处理;8、向企业提出对在本项目质量管理工作中有突出贡献或有重大错误的人员进行奖励、处罚的建议。项目副经理1、分管工程质量工作的项目副经理协助项目经理进行工程质量管理,对项目的工程质量负直接管理责任。2、认真执行工程质量的各项法律法规、技术标准、规范及规章制度;3、保证项目质量保证体系的各项管理程序在项目施工过程中得到切实贯彻执行;4、根据企业及合同质量目标组织编制质量策划;5、组织项目的质量检查,对质量缺陷组织整改并向项目经理报告;6、组织项目的质量专题会议,研究解决出现的质量缺陷或质量通病;7、组织工程各阶段的验收工作;8、组织对项目部人员的质量教育,提高项目部全员的质量意识;9、及时向项目经理报告质量事故,负责工程质量事故的调查,并提出处理意见。项目技术负责人1、项目技术负责人在项目经理和企业技术负责人的领导下,对项目的工程质量负技术责任。2、严格执行国家工程质量技术标准、规范的各项规定;3、编制施工组织设计、专项施工技术方案和施工措施,并及时上报企业有关部门和技术领导批准;4、组织编制项目质量技术交底文件并进行交底;5、检查施工组织设计、施工方案、技术措施、质量技术交底的落实情况;6、参加项目组织的内部和外部质量验收工作;
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