管理层应建立相应的体系,以确保工厂及时了解并审查:•科学和技术的最新发展•行业实践规范•制造国和产品使用国(如知道)所实施的所有相关立法。产品应满足制造国和已知使用国的最低法律要求。1.1.6?工厂应备有本《标准》的最新纸质或电子真实原始版本,而且及时了解在BRCGS网站上所发布的对本《标准》或协议的任何更改。1.1.7?在工厂已取得对本《标准》的认证的情况下,工厂应确保在证书中所指定的审核到期日或之前进行重新认证的审核。1.1.8?工厂的最高层生产或运营经理应参加本《标准》认证审核的首次会议和总结会。相应的部门经理和副经理应做到在审核进行期间根据需要随叫随到。1.1.9?工厂的高级管理层应确保在上一次按照本《标准》的审核中所发现的任何不符合项的根本原因已得到有效的处理,以避免再次发生。1.1.10仅应根据审核协议章节(第III章第5.6节)中详述的使用条件使用BRCGS标志和认证状态参考。1.2管理评审公司高级管理层制定《管理评审控制程序》确保施行管理评审,确保产品安全和质量管理体系的充分实施和有效性,并识别相关的改进机会。1.2.1?应按适当计划的时间间隔(至少每年举行一次)举行由工厂高级管理层参加的管理评审会议,以审查工厂对本《标准》和1.1.3条款所设目标的执行情况。1.2.2?审查过程应包括对以下各项的评价:•上一次管理评审的文档、行动计划和时间框架•内部、第二方和第三方审核的结果•任何客户绩效标准、投诉和反馈•危害和风险管理(HARM)体系的有效性•任何适用法律和认证计划变动所带来的影响•任何突发事件、纠正措施、不符合规格的结果和不合格材料•资源要求•任何未实现的目标,以了解根本原因。在设定未来目标和促进持续改进时,应用到此信息•产品防护和产品预防诈骗规划的有效性。1.2.3?会议必须编制成文且用于对目标进行修订。审查过程中所商定的决策和措施应有效地向相关员工传
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