保证的第一责任人,负责组织开展质量体系活动,确立本项目质量目标。贯彻执行国家方针、政策、法规,坚持全面质量管理,推进各项活动正常开展,确保产品质量稳定提高,满足业主要求,争创名牌工程。组织向业主提供质量依据,处理监理工程师、业主提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置,保证质量体系在本标段工程上的有效运行及对人、财、物等资源的需要。Р⑶. 项目经理是本标段工程文明施工的直接责任人,负责施工现场全面的文明施工管理,组建施工现场的文明施工领导小组,并结合本标段工程特点,制定文明施工管理细则。Р⑷. 项目经理是本标段工程工期保证的第一责任人,负责按批准的施工计划,全面组织实施,并根据工程进展,适时调整资源配置,确保阶段、整体工期目标的实现。Р(3)总工程师Р⑴. 对本标段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任,指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作;提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。Р⑵. 负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。Р⑶. 具体负责组织对本标段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。Р⑷. 对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。Р⑸. 解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。Р⑹. 负责本标段工程项目的验工计价。Р⑺. 对本标段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责,结合工程特点及施工进度,及时下达劳动保护和安全生产技术方案措施,并认真贯彻落实。Р(4)工程部Р负责本标段工程项目的施工过程控制;制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计工作;负责技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题。Р负责本标段的施工生产调度,协调各施工队伍关系及人员机械设备调配,负责召开施工调度会,安排生产任务,解决施工中存在的矛盾和问题,搞好各工序的衔接,缩短工序循环时间,提高生产效率。Р(5)财务部
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