对影响质量的环境因素,采取有效的措施来控制。尤其是施工现场,应建立文明施工的环境,保持材料工件堆放有序,道路畅通,工作场所清洁整齐,施工程序井井有条,为确保质量、安全创造良好条件。(3)、确保工程质量的主要措施为了加强对施工项目的质量管理,明确各施工阶段质量控制的重点,特采取以下几项措施:1)事前准备a、技术准备:对项目初步设计方案进行审查;项目建设地点和自然条件、技术经济条件调查分析;编制项目施工组织设计;做到一切心中有数。b、物质准备:认真做好材料、构配件和施工机械、机具等各方面的准备。c、组织准备,尽早建立项目组织机构;集结施工队伍;并对施工队伍进行入场教育。d、施工现场准备,进场后应首先做好生产生活临时设施的准备;组织机械、材料进场;拟定有关技术进步项目计划;编织季节性施工措施;制定施工现场管理制度等准备工作。2)事中控制事中质量控制的策略是:全面控制过程,重点控制工序质量。其具体措施是:工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案;技术措施有交底;图纸会审有记录;质量处理有复查;成品保护有措施;行使质控有否决(如发现质量异常、隐蔽未经验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、无证上岗未经操作审查的操作人员等,均应对质量予以否决);质量文件有档案(凡是与质量有关的技术文件,如:水准坐标位置,测量放线记录,图纸会审记录,材料合格证明、试验报告,施工记录,隐蔽工程记录,设计变更记录,竣工图等都要编目建档)。3)事后验收事后验收是对完成施工过程形成产品的质量管理控制,其具体内容有:准备竣工验收资料,组织自检和初步验收。按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项工程进行质量评定。组织竣工验收,其标准是:按设计文件和合同规定的内容完成施工,符合国家有关质量标准,能满足使用的需要;技术档案资料齐全。第六章安全生产管理体系及保证措施安全保证体系安全保证体系
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