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公路养护日常小修保养施工组织设计

上传者:hnxzy51 |  格式:doc  |  页数:30 |  大小:0KB

文档介绍
、各分项工程的施工顺序本工程为养护及小修工程,包括路基、路面、桥梁、绿化、交通标志的保养与小修等分项工程,既是一个互相制约不可分割的整体,又存在着分别施工的相对独立的关系。各分项工程可同时展开施工,及时进行穿插流水作业。本工程施工有效总工期为365日历天,在满足工期要求的前提下,科学地划分施工过程,确定主要施工顺序,合理计划、安排各主要施工阶段的施工工期。六、确保工程质量和工期的措施1确保工程质量措施质量是企业的生命,工程质量是施工企业的立足之本。我公司多年以来始终不渝地牢固树立“百年大计、质量第一”的思想和“不求第一,但求最好”的求实态度。经过科学组织、合理安排,取得了良好的成绩,为企业的持续、稳步、健康发展奠定了良好的内部和外部环境。本工程施工中,我们将一如既往地继续保持对业主高度负责的态度,采用针对性的先进技术、工艺、设备,从组织机构、管理手段、检测设备抓起,实行全方位、全过程的质量控制,确保实现质量目标。1.1保证工程质量的原则、方针与目标本承包人保证质量的原则是:上道工序不合格决不允许进行下道工序,质量具有否决权。质量方针:满足顾客要求为宗旨,实现质量承诺为准则,领先行业标准为目标。质量目标:竣工验收的质量评定为合格。1.2建立健全质量保证体系中标后,成立质量管理领导小组,以项目经理为组长,总工程师为副组长,有关职能部门负责人为组员,制定创优规划和措施,推行全面质量管理,开展QC小组攻关活动,定期召开质量会,发现问题及时纠正,以推进和改进质量管理工作。1.3实现质量管理标准化、规范化将本企业的质量管理纳入标准化、规范化、从工程投标到竣工回访服务,有一套完整的质量控制措施做保证,做到施工过程每一个环节都处于受控状态,施工全过程实现可追溯性。本工程实施中,我公司将健全质量组织机构,配齐人员,编制本工程《质量计划》和实施性《施工组织计划》保证施工过程中体系正常有效运行。

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