相符,特别强调账务数据的真实准确。但这只是建立核对、核查工作。如今该指引偏重风险防范,关注管理行为,用制度体系來保证数据的真实,对注册会计师实质性的测试提升了一个高度,同时对被审计医院的管理提出了更高的要求。该指引针对医院的特殊性从审计精神、审计流程方面进行了系统全面的梳理,但这不等同于注册会计师就能够完成高质量的审计工作。医院审计将是对会计师事务所审计人员的考验。因为医院情况较为复朵,目前医院审计又处于起步阶段,需要注册会计师积累行业专长,做好技术保障方面的配备。医院信息管理系统较为复杂,有采购信息系统、运营信息系统、资产管理信息系统等。但是,这些信息系统没有统一的接口,对于数据的采集以及如何从信息化系统来评价医院内控可能就存在一定的难度。而且,该指引要求注册会计师的规定动作也相应增多,这都需要注册会计师加强学习和积累。医院的审计工作量比较大。针对医院的运营特点、管理方式、内部控制和风险评估,会计师事务所应当专门组织学习,形成会计师事务所规范的审计工作底稿。会计师事务所此时应该充实包括IT在内的专业人士到医院审计中,加强审计力量。医院审计市场有广阔的空间,这也是各家会计师事务所觊觎的一块新业务。但是,谁能够分得医院审计的“大蛋糕”?收费定价能否保障会计师事务所的合理权益?注册会计师出具的审计报告能否发挥应有的效用?医院审计主要采取医院直接委托审计和第三方委托审计两种形式。无论是采用哪种委托审计形式,如何保障注册会计师的独立性、如何确定会计师事务所的投标范围都是值得重视的问题。因为这直接关系到注册会计师的审计效果。医院的特殊性可能不仅仅在于运营、采购等与一般企业不同,而且更重要的是医院提供的服务也跟企业不一样。如果医院为开展审计工作的注册会计师们提供方便看病、提前手术等隐性服务的话,即便前端审计技术发挥再好,最后也会在审计报告终端上出现作为享受服务的交换条件而打折扣的事情。
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