分析和排队,确定风险等级。在以上工作的基础上,制定并实施防控措施,围绕排查出的风险点和风险等级,有针对性地提出和完善教育防范、制度防范、机制防范、岗位防范及科技防范等。提出防控风险的具体措施,要坚持以往有效的做法和制度机制,本着紧密结合、立足完善、形成体系、发挥整体预防合力的工作思路。要建立健全风险防范管理工作的运行保障机制,包括领导工作机制、监督检查机制、考核评估及纠错机制等,确保取得实效。要有对工作情况的日常检查和定期检查的制度,应统筹考虑以往的党务工作考核、经营管理工作考核等有机结合,根据检查和考核的结果,及时纠正存在的问题,完善工作措施。(五)研究问题,总结提高。开展国有企业廉政风险防范管理工作,是一项创新性的工作,同企业的全面风险管理工作是一个整体,又有别于一般性的风险防控,针对的是人的管理,因此,各单位要抓这个特点,在开展风险范管理工作的过程中,工作中要注意研究问题,包括思想、制度、机制、管理等方面的问题,不断提升工作水平。公司有关部门将广泛听取各单位的意见,加强调查研究,沟通情况,总结典型经验,加强对带有普遍性问题的研究分析,提出指导性的办法和措施。三、工作要求:进一步提高在国有企业开展廉政风险防范管理工作重要意义的认识,各部门和各单位主要负责人要将此项工作作为“一把手”工程亲自抓,各单位应成立廉政风险防范管理工作组,进一步落实责任制,明确工作目标,务求实效。开展廉政风险防范管理工作,要坚持从公司的实际出发,做好思想动员,既要防止形式主义,又要通过工作的开展,有效调动人的积极性和工作热情,促进防范风险能力的提升,保证公司的健康发展。党群工作部和各党支部要在公司党委的统一领导下,增强做好工作的责任感和主动性,积极协助党委做好组织协调和督促指导。各单位及部门之间,要各负其责,加强配合,加强信息交流,共同开展好国有企业廉政风险防范管理工作,为公司的改革发展作出努力。
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