化,履行好岗位职责,及早打开工作局面,也非常迫切。这就要求我们,要重新审视自己的工作,按照科学化、精细化、规范化的要求,瞄准高标准、追求高水平,要有一种耻于人后、奋勇争先的精神,干事争一流的决心和干劲,在规范中去创新、在创新中求提高,把各项工作做实做好做出成效,不断提高岗位工作质量和效率。二、找准“定位”,处理好四个关系找准自身位置,是做好工作的前提,也是当好一名中层干部的必修课。定准位,找准位,理顺关系干到位,不越位,这是学校党委对大家的基本要求。一是处理好对上负责与对下负责的关系。对上负责就是对党委负责、对领导负责。学校党委把大家放在这个位置上,对你们是充分信任并寄予厚望的,希望大家提高认识,以强烈的事业心和主人翁姿态,主动扛大梁、挑重担、负重责、做贡献,向上级交一份满意的答卷。同时,作为在本部门的分工职责范围内出了问题中层干部,也必将第一个被追究、被处理,大家要增强危机感、紧迫感,兢兢业业地履行好自己的职责。对下负责,就是敢于负责,严格管理。我们始终强调“律下必严”,是对广大干部最好的保护。无论是在执行工作计划还是在遵守工作纪律上,都要严格要求,真正负起责任来,面对矛盾不回不避,遇到问题敢抓敢管,要调动大家的工作积极性、主动性,使本部门成为一支凝聚力强、战斗力强的坚强集体。二是处理好分工与协调的关系。管好、做好自己分工内的工作是义不容辞的责任,但工作中的协调问题更是至关重要,这是中层干部履行职责的基本方法之一。中层干部必须学会协调、善于协调,理顺各方面的关系,使大家心往一处想,劲往一处使,确保各项工作顺利开展。做为领导要关心下级,服务下级,凡事多为下级考虑,多为群众着想,为他们多办事、办实事、办好事。做为副手要尊重上级,服从和执行上级的工作部署,积极参与上级的各项决策,多提建设性的意见和建议。大家都比较年轻,工作经验比较简单,工作经历不太丰富,要对本部门的领导多尊重,
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