,那就是市场任何时候都应是开放的,进出有序的,不能因某一公司实力的增强就可以封闭,就可以限制准入。实力的增强绝不应是垄断地位的加强。所以,当中影公司以债转股的方式进入到辽宁北方公司和其他一些公司的时候,当这样的公司开始操作整个东北市场或者控制某一市场的时候,是该欢呼电影市场重新大一统、欢呼电影企业做强作大了呢,还是该检讨这种行为是否背离了改革的初衷。因为改革的初衷就是为了促进多个发行主体的出现,只有多个发行放映主体的出现,才会促进电影市场的竞争与活跃,才会带来电影市场与电影创作的丰富多彩。在电影发行放映机制改革步履艰难地向前推进的时候,经过现代化改造的电影院开始呈现出一缕缕令人兴奋的曙光。短短的几年间,那些拥有现代化影院的城市又一次把观众请回了电影院。这些现代化的电影院,是外资参与改建后带来的一种新的看电影的观念。外商参与改建中国城市影院,从1997年中央领导同志提出试点后,通过上海、武汉、重庆、北京、广州等几个地方的实践,取得了许多宝贵的经验。外资影院无论是经营理念、管理模式,还是硬件设施设备、服务质量,都适应了现代企业的经营和运作方式,适应了现代观众对文化娱乐生活的需求。现代电影院的一个基本标志是多厅放映,每个厅都有一流的数字立体声音响效果,高清晰度的大银幕,都有舒适的观看环境。而我国电影院一般都建设于50、60年代,基本上都只有一个放映大厅,且年久失修。全国7000多家专业电影院中,数字立体声银幕到现在为止还不到200块,与人民群众日益增长的物质、精神文化要求有很大的差距。此种状况下,外资影院的风骚独领,刺激了国内拥有先进思维方式的电影企业家们。他们敏锐地意识到了影院这场革命性的变化对自己公司命运的影响。在最早实现两个电影发行渠道并存发行影片的四川,因为有了竞争,使得成都电影市场成为中国拥有多厅电影院最多的城市。浙江公司创建了电影超市的概念。杭州庆春电影大世界,由于有