结构C、有高度正规化的组织结构D、拥有更高的工作专门化、部门化的组织结构收藏该题15、以下不属于成果激励的是()。A、股权分配B、加薪C、灵活的工作安排D、认可与表扬收藏该题16、()计划方案提供了对重复进行的活动的持续指导。A、战略B、持续性C、具体D、一次性收藏该题17、目标设定过程有五步,第一步是()。A、独立或在他人参与下确定目标B、回顾本组织的使命C、评估可获得的资源D、写下目标并传达给所有有必要知道的人员收藏该题18、在波士顿矩阵中,()业务能产生大量现金以便能投资于其他的产品。A、问号B、现金牛C、瘦狗D、明星收藏该题19、为了在当今世界更成功,组织需要()。A、更加灵活地完成工作B、当谈到创新时放慢速度C、严格遵循自上而下的决策方法D、采纳狭义功能安排收藏该题20、在年末绩效评估时,领导想起来小王上周销售业绩不错,所以给小王的年度绩效考核为优秀,领导可能犯了()。A、即时满足偏见B、自利性偏见C、代表性偏见D、可获得性偏见收藏该题二、判断题(共20题、0/40分)1、领导者—成员交换理论认为,在领导者和下属的关系中,领导者会下意识地将下属划分为圈内人和圈外人。正确错误收藏该题2、确认偏见是指决策者有重点地选择和强调特定的几个方面,摒弃其他方面。正确错误收藏该题3、西蒙最早提出了系统管理理论,被称为系统管理理论创始人。正确错误收藏该题4、科学管理提出工人操作的每一动作的科学方法,以代替过去单凭经验从事的方法。正确错误收藏该题5、三种需求理论认为主要有三种后天的需求推动人们从事工作,这三种需求是成就需求、权力需求、归属需求。正确错误收藏该题6、费德勒权变模型认为有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配:其一是与下属发生相互作用的领导者风格;其二是领导者能够控制和影响情境的成熟度。正确错误收藏该题7、霍桑实验的结论让人们在组织管理和目标实现的过程中开始强调人的行为。
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