于并购的哪种类型?()A、横向并购B、纵向并购C、混合并购收藏该题17、某类型的组织结构是运作横向整合,使公司多部门之间相互合作的结构,该组织结构称为()。A、相关性较强多元化的组织结构B、一般多元化水平的组织结构C、不相关多元化的组织结构收藏该题18、对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。A、SWOT分析矩阵B、政策指导矩阵C、优劣是分析D、波士顿矩阵分析收藏该题19、外部环境分析的三个层次是()。A、宏观环境、经济环境和技术环境B、宏观环境、行业环境和竞争环境C、总体环境、行业环境和人口状况D、总体环境、行业环境和人口状况收藏该题20、美国的绿箭公司专门生产口香糖一种产品属于专业化模式的那一种()。A、垂直专业化B、产品或产品线专业化C、服务项目专业化D、质量—价格专业化收藏该题21、国际化路径的投资模式的类型包括:(1)非股权路径包括_________和合约方式,前者如直接或间接出口,后者如特许经营、合同研发或营销等;(2)股权方式包括联盟合资或建立全资子公司,后者又包括____________或跨国并购等方式()。A、国际出口、新建/绿地投资B、联盟、新建/绿地投资C、联盟、国际出口D、新建/绿地投资、联盟收藏该题22、甲海鲜大卖场是一座位于地下一层的大卖场。一边是海鲜摊位,一边是加工摊位。顾客可以先去选择海鲜,之后再过来加工。提供的都是新鲜的海鲜,味道不错,海鲜价格也便宜。甲海鲜大卖场定位于朋友聚会、家庭聚餐、情侣约会和商务宴请等。根据以上信息可以判断甲海鲜大卖场实施的战略属于()。A、差异化战略B、成本领先战略C、集中化战略D、多元化战略收藏该题23、价值链分析步骤不包括()。A、识别价值链活动B、界定价值链C、建立内外部联系D、构造SWOT矩阵收藏该题24、下列()项是与分销相关的关键成功因素。A、技术研究能力B、