业分包人之间相互制约,若前一个工作未能按时完成,无法为下一个专业施工提供工作面,将导致整个工期的延误。Р2、各工序之间衔接的另一个关键管理及协调点是成品保护。Р制定成品保护措施的目的,是为了最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏,以保证业主的利益不受损失,并达到减少和降低成本及专业之间破坏造成的返工,保障工期目标的实现,提高产品一次各格率,一次成优率的目的。Р成品保护须遵循的总的原则是:各分包人须负责各自的成品的保护措施;下一道工序的施工须注意保护上一道工序;交叉施工须提前申请。Р对专项供应商的管理计划Р我公司将根据多年设备采购的经验和丰富的合格的设备材料供应商库中,优选出三家供应商为业主参考、备选,为业主更好地掌握设备材料的市场动态,提供优质服务。Р在我公司进场后,将尽快向业主提供一份详细的进场计划,为业主的设备材料的招标、投标以及评标制定一份详细的计划供业主参考。Р我公司将根据业主、设计和图纸的要求从我公司的合格的设备材料供应商中优选出三家供应商为业主参考,以便业主能更好地掌握市场动态,进行很好的成本控制,得到更高的质量要求的设备及材料。Р我公司将组织专业的技术人员为业主进行设备材料的把关,从供应商的选择、设备材料的进场验收、设备材料安装阶段的动态控制、设备材料的竣工验收以及设备材料的成品保护等。Р我公司将根据现场的情况,定期或不定期的召开生产会,发现问题及时解决问题。Р我公司的专业技术人员将定期向业主汇报工程进展的情况,使业主及时了解工程的情况,为业主做重大的决策提供第一手的资料。Р在竣工验收阶段,我公司将组织设备供应商专门编写详细的验收计划及验收方案供业主参考。将积极协调各相关方为设备的验收提供一切有利的条件。Р在设备验收完未投入使用期,我公司将组织设备供应商编写详细的成品保护措施。Р我公司将组织设备供应商编写使用手册及注意要点,积极组织业主相关人员培训。
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