升企业在超高层领域的知名度起到较大的促进作用,有利于企业经营,并能培养一批技术人才。本工程执行“成本-质量〃管理,有效的组合资源,“成本-质量”管理是国际通行的项目法施工与国有施工企业的有效结合,在质量管理方面是严格按照以GB/T9002-TS09002模式标准建立的质量保障体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以工程项目的具体特点为前提,充分协调关联单位,保障实现业主的质量要求,在项目上严格质量管理,实行质量否决制,使项目人员的切身利益与质量挂钩,以创优质工程作为项目管理的前提;在成本管理方面是严格成本管理,通过层层控制、把关,由项目组织相关人员负责实现,成本管理是施工企业实现对业主让利的保证,是实现优质低价的保证。该工程于2012年8月10口顺利通过了苏州市吴中区质量监督站的验收,达到了工程原计划目标,得到了业主和监理单位对我单位的好评。该施工组织设计在本工程得到了很好的实施,解决了施工中诸多的技术难点,实施效果良好,同时新技术的运用为项目节约了大量费用,取得了较好的经济效益和社会效益。(纸面不敷,可加页)二、推荐单位推荐意见(从施工组织设计及方案具有的指导性、技术先进性、降低成本及实施兑现率等方面作出评价)本工程屏蔽测试车间高度66米,为目前国内单层钢结构实验室厂房高度之最;环境气候实验室直径30米,高度40米,建成后成为国内最大最成功的环境气候实验室。该项目是中建系统实验室建设史上的一个里程碑,在本工程中诸多施工技术,例如:大跨度超高钢结构吊装施工技术;超高变径钢管柱混凝土一次顶升施工技术;ALC板吊篮法施工技术……上述众多技术的运用在国内都处于领先水平(多项施工技术己申报专利),既解决了施工的难题又节约了大量成本,为项目的实施创造了较好的经济效益和社会效益。为公司赢得了荣誉,对以后的施工有很好的借鉴作用。同意推荐申报中建六局优秀施工组织设计。(单位盖章)年月日
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