“空点”和“盲区”。三是补“软”补“短”。人是生产力发展中最活泼的因素。契税征管工作的好坏,关键在人,因此要以人为本,按照“抓班子、带队伍、促发展”的思路,带好队伍协调发展。要坚持科学用人,培育科学的选人用人机制,合理进行岗位分工,调动匚作的积极性,促进干部职匚愿干事、能干事、干成事。要加大契税干部队伍管理力度,增强业务知识技能。通过组织开展业务培训,岗位练兵,知识竞赛,技能考核等活动,不断开拓视野,提高业务水平,提高税收执法能力,培养德才兼备、专、多能的高素质契税征管干部,增强契税征管干部的组织协调能力和分析应变能力。2、?健全机制,推行科学规范化管理。管理出效益,管理出质量,管理出成果。从分利用好有限的征管资源,以先进管理理念和现代科技手段为依托,不断改善税收管理手段,提高管理水平。对纳税信息进行数据化扫描入档,便于资料的统计、归档、查阅,逐步建立与其他部门的信息联网,信息共享的网络体系,从源头杜绝税收漏洞。同时在税源控管上加大对重点税源和欠税的控管,对税源情况实行动态化管理,建立税源台帐,实行电脑化管理,确保管理有序,征收有据。3、?优化服务,营造和谐征管环境。一是加强宣传。围绕新时期契税工作主旋律开展宣传,组织开展税法宣传进企业、社区、工地等活动,加强与房管、城建、国土经发等部门的沟通与联系,加大对各开发商和购房户的契税宣传;二是尊重纳税人,方便纳税人,保护纳税人的合法权益,激发纳税人依法纳税的积极性,将纳税服务工作融入到办税的各个环文明高效办税。三是加大查处。采取不同的方法和手段,对尾欠税源实行分类征收。对那些欠税较多、态度恶劣的单位和个人要主动出击,组织力冕开展专项杏处,变被动为主动,变不利为有利;坚持以事实为依据,以税法为准绳,对不缴或少缴或者偷漏税款的,强化执法,依法行政,坚决依照税法及有关法律规定从严惩处,维护税法的严肃性,推动契税征管工作稳定、健康发展。
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