康活动。如:陪同员工参加职前体检,流感季节作预防讲座等。在当地有充足的医疗资源情况下,公司根据实际需要可考虑和其它专业医生建立应好的关系。如处理眼部事故的眼科医生、处理牙科事故的牙科医生、急救室医生等。3.2持续事故沟通公司提倡受伤害/疾病人员与其主管进行交流讨论,这样便于得知伤害/疾病事故的进展情况,治疗是否取到了预期的效果。任何时候发现伤害/疾病情况出现恶化或治疗不见成效时,受伤害/疾病员工的情况应重新进行医疗评估并采取措施,确保病情不再加重。谈话时间和谈话内容应记录存档。3.3岗位变更员工发生伤害/疾病事件后,经医生诊断为不能从事其正常的工•作内容时,公司可暂时为受伤害/疾病员工提供适当的临时性的工作。这需要由员工、人事、SH&E部门共同讨论决定,并为从事临时性工作的员工制定一个详细的工作计划和时间安排。制定计划时必须充分考虑主治医生的意见。任何的转岗计划都需由当地工厂的人事部门和法律部门审核参与。3.4职位适合性测试为了保证受伤害/疾病员工(不论此伤害/疾病是否与工作有关)离开工作岗位一段时间后返叫工作岗位时能够胜任工作任务,需在返回工作岗位前对其进行医疗评估。这是防止伤害/疾病加重,避免因身体未完全康复上岗导致事故发生的重要保证。医生在医疗评估前,应该理解员工的工作内容和工作要求。工作要求可能含有以下内容:每个轮班能够站立5-6个小时;能够举起至少11-34公斤的物体;每个轮班能够驾驶又车2-3小时;任何一个轮班能够爬40-50步楼梯。4.培训所有员工都要接受关于本程序的培训。在每个员工的整个雇用期,其培训记录都要妥善保管。至少要每二年进行一次本程序的培训。培训记录文件包括:>培训人的名字;>培训日期;>培训计划;>确定每个受培训人员的课程理解程度;>培训授课人的签名。5.管理当公司或政府的要求改变发生时,本程序应相应的进行审核和修改。本程序应至少每三年审核一次。
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