绩效评价有关的对象内容和收集评价所需的政策文件及资料。2、调查取数(2018年4月)根据数据收集方案,通过座谈会、研讨会等沟通方式进行部分调查取数,通过网络公开数据的收集等,确保数据来源的可靠和取数过程的合理合规。3、撰写绩效评价报告(2018年5月)根据财政相关文件政策对绩效评价的要求撰写绩效评价报告。(1)绩效目标、评价指标体系、主要业绩、问题分析、对策建议有鲜明逻辑关系。(2)建议具有针对性,对项目存在的具体问题,如制度管理和绩效目标实施方面的问题,需针对性较强地反映问题。(3)提出的问题建议应具可整改和操作性。绩效评价的局限性第一分校院“校园运行管理经费”项目涉及多个管理部门,项目的部分内容均由社会购买服务实施的,项目参与单位较多,涉及评价的数据采集量较大,涵盖面广,给本次绩效评价带来一定难度。另外,由于受评价的实施过程中的时间、人力投入等因素影响,客观上限制了本次评价的全面性。综上所述,本次评价存在一定客观上的局限性。一、评价结论与绩效分析评价结论1、评价结果第一分校院“校园运行管理经费”项目的绩效评分结果为93.5分,根据相关规定,其绩效评级为优。具体评分如下:一级指标二级指标三级(及以上)指标权重指标权重绩效分值A项目决策11A1项目的立项7A11“校园运行管理经费”项目的立项与国家相关政策要求的适应性4100%4A12“校园运行管理经费”项目立项依据充分性情况3100%3A2项目的目标4A21“校园运行管理经费”项目设立的绩效目标合理性475%3B项目管理29B1投入管理4B11项目整体预算执行率450%2B2财务管理11B21项目资金使用的合规性情况5100%5B22财务管理制度健全性6100%6B3项目实施14B31项目实施过程中管理制度的健全情况6100%6B32已有的项目管理制度的实际执行情况475%3B33目前已经建立实施的管理机构情况4100%4
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